(si legge dal basso)
L'azienda, nonostante tutto, ha intenzione di procedere con il recupero dei soldi il 27 di questo mese.
Valerii non vuole entrare nel dettaglio. E propone i comitati
Già da inizio ottobre si comincerà il passaggio alla nuova organizzazione.
L'area clinica della sanità sarà autonoma, ma non l'area di gestione amministrativa.
Il laboratorio non esisterà più ma confluirà nell'area progetti, che sarà separato dall'area gestione.
Nuova organizzazione: sarà più leggera con solo 2 livelli. Si passerà da 84 a 42 unità produttive.
Fuori 100 anziani e dentro 50 giovani. E anche questo lo chiamano "patto generazionale"
Il presidente ha notato in questi primi mesi come l'azienda sia in grado di essere protagonista del cambiamento in regione.
New Generation Ascot: partirà un piano di revisione, verranno riscritte il 30% delle funzionalità. Abbandonata la migrazione automatica.
Ascot non si converte più. Verrà riscritto il 30%
Prevista la sostituzione di tutti i prodotti obsoleti per i quali non è più possibile offrire la manutenzione
Da produttori di software a centro servizi
Inizia ora l'incontro delle rsu con la dirigenza per la presentazione del piano industriale
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